Programa de Coaching para Equipos
“Porque relaciones y resultados siempre van de la mano.”
Dale un giro a tu equipo con este programa orientado a lograr autonomía, sinergia, relaciones fuertes y sistemas de trabajo verdaderamente colaborativos.
Tres meses de trabajo “a la vena” con tu equipo, donde abordaremos sus situaciones y desafíos reales (no casos de otros!), e instalaremos las conversaciones y las habilidades que necesitan para colaborar.
Este no es un programa tradicional de capacitación, un taller o una jornada de Team Building.
Es un programa de acompañamiento sostenido, flexible, profundo, orientado a la acción y a los cambios duraderos.
Este programa es para tu equipo si :
Ves a tu equipo desgastado y agotado por tensiones relacionales y de comunicación, y no necesariamente por las demandas del trabajo.
La falta compañerismo, colaboración y acuerdos poco claros, se traducen en retrasos en las entregas e incumplimiento de plazos.
Ocupas parte importante de tu tiempo en manejar tensiones relacionales, lo que se implica más horas de trabajo, falta de descanso e incluso pérdida de clientes o nuevas oportunidades.
Has perdido talento porque la gente buena se cansa y se va.
Con este programa lograrás:
Un equipo autónomo e independiente, que genera soluciones y pide de ti menos definiciones.
Un equipo cohesionado, capaz de manejar sus roces o conflictos y que no tengas tú que actuar de mediador.
Un equipo que se “hace cargo”, asume compromisos y lleva los procesos hasta al final.
¿A quién está dirigido este programa?
Este programa es ideal para líderes, gerent@s y directiv@s que:
Buscan mejorar la dinámica de sus equipos CLAVES (equipos directivos, equipos de gestión).
Desean establecer una cultura de trabajo colaborativo y autónomo.
Quieren transformar los conflictos en oportunidades de mejora.
Necesitan fortalecer la confianza y la transparencia dentro de su equipo.
Características del programa:
Diagnóstico y radiografía de equipo: Evaluación 360º de cada integrante del equipo y Test de Roles de Equipo Belbin para levantar fortalezas, debilidades y focos de trabajo para mejorar el trabajo conjunto del equipo.
Dos a seis sesiones de trabajo directo con tu equipo: Acompañamiento en formato presencial o híbrido para abordar los desafíos específicos que enfrenta el equipo a través de un modelo de conversaciones estratégicas y metodología Bottom Up.
Seguimiento: Una o más sesiones un mes después de terminado el programa, destinadas a evaluar resultados y ajustar la implementación de acciones
Un poco de mí.
Soy Psicóloga de la Universidad de la Frontera, Magister en Psicoterapia Estratégica Sistémica de la Universidad Adolfo bañez. Soy Coach de Equipos y Coach Ejecutiva, certificada por la International Coaching Community (ICC).
Trabajo hace más de 15 años como facilitadora, formadora y coach de líderes y equipos. También, he desarrollado una carrera docente, siguiendo mi pasión por enseñar y mi habilidad para traducir la teoría en práctica.
Más allá de mi profesión, me gusta decir que me dedico a facilitar conversaciones, acompañar procesos de reflexión, abrir diálogos, favorecer que las cosas pasen, se digan, se destraben, se ordenen y aparezcan las soluciones.
Creo en la inteligencia colectiva que surge de la sabiduría personal que cada uno posee, y que se amplifica mil veces cuando trabajamos en un equipo sólido.